Sådan holder du løbende trivselssamtaler med dine medarbejdere

De fleste medarbejdere siger ikke noget, når noget trykker. De arbejder videre. Som leder opdager du det først, når der kommer flere fejl, flere sygedage eller en opsigelse.

Men du er den, der kan spørge først. Du skal ikke være psykolog, og du skal ikke kende svarene. Du skal holde en trivselssamtale. Bruge et trivselstermometer. Stille fire spørgsmål, lytte og skrive ned.

Trivselssamtalen er en kort, fast samtale om, hvordan hverdagen fungerer for den enkelte medarbejder.

Den gør dig klogere på, hvad der glider, hvad der slider, og hvad I kan gøre bedre. Målet er at få øje på de små ting, inden de bliver til fejl, sygemeldinger eller en opsigelse.

Med denne guide til trivselssamtalen kan du:

• Invitere, så medarbejderen møder op uden at være nervøs
• Bruge trivselstermometeret og de fire spørgsmål
• Slutte med to konkrete aftaler og følge op