Nu hvor du har været gennem dette forløb, har du fået værktøjerne til at holde løbende trivselssamtaler med dine medarbejdere.
Du kan bruge trivselstermometeret, de fire spørgsmål og de to aftaler. Og komme i mål ved at afsætte tid med hver medarbejder en halv time fire gange om året.
Den vigtigste forandring sker allerede første gang du spørger dine medarbejdere, om hvordan de har det.
Det vil hjælpe dig til at have dialogen - inden der opstår problemer med trivslen.